Як бізнесу заробляти на системах зберігання енергії: пояснення D.TRADING
В компанії D.TRADING, що входить в Групу ДТЕК, розповіли як інвестори можуть заробляти на системах накопичення енергії.
Про це пише РБК-Україна з посиланням на матеріал галузевого видання ExPro.
Керівник відділу по роботі з ВДЕ, УЗЕ та розподіленою генерацією D.TRADING Єгор Захарченко в інтерв'ю виданню розповів, що технології гнучĸості та наĸопичення елеĸтроенергії створені для заробітĸу на різноманітних ринĸових ситуаціях. А максимальний результат дає саме міĸс роботи на усіх доступних сегментах ринĸу.
"Поточна волатильність українського ринку створює для цього значні можливості. У періоди літньої спеки дохідність одного циклу для двогодинної батареї може сягати близько 30 тис. грн на 1 МВт", - зазначив Єгор Захарченко.
За оцінкою D.TRADING, двогодинна батарея може окупитися приблизно за 3-4 роки - при капітальних інвестиціях до 300 тис. євро на 1 МВт потужності і за умови ефективного комерційного управління.
Водночас керівник європейського напряму торгівлі електроенергією Станіслав Дудка додав, що розвиток накопичувачів у Болгарії, Румунії, Греції та інших країнах, міждержавні перетоки та подальша інтеграція європейських ринків впливають на торгові можливості за межами окремої країни.
"Батарея конкурує не лише з батареєю за сусідньою підстанцією. У дедалі більш інтегрованому європейському ринку накопичувачі в одній країні впливають на цінові можливості в сусідніх ринках", - пояснив Дудка.
Зазначається, що для українського інвестора це означає, що при моделюванні проєкту потрібно враховувати не лише прогноз українського ринку, а й розвиток накопичувальних і маневрових потужностей у сусідніх країнах.
Інвестиційна цінність BESS дедалі більше визначатиметься не лише інвестиціями, потужністю та ємністю батареї. На перший план виходять:
- якість прогнозування;
- доступ до кількох сегментів ринку;
- комбінація різних джерел доходу;
- регіональна торгова експертиза;
- кредитна якість контрагента;
- правильно структурований контракт.
"Побудувати батарею - це лише перша частина інвестиційного рішення. Друга - визначити, хто і за якою моделлю управлятиме її доходом протягом наступних років", - підсумували в матеріалі.
Раніше повідомлялося, що близько 65% енергообладнання, яке YASNO встановлює для бізнес-клієнтів, наразі припадає на системи накопичення енергії. Раніше у структурі замовлень суттєво переважали сонячні електростанції.