Український бізнес продовжує адаптуватися до умов війни та глобальних криз. У цьому процесі все більше компаній звертаються до бізнес-консультантів.
Про це пише РБК-Україна (проект Styler) з посиланням на відповідне повідомлення.
Так, одним із найвідоміших фахівців у цій сфері є Микола Коваленко, який понад десять років допомагає компаніям будувати антикризові стратегії, оптимізувати логістику та впроваджувати цифрові трансформації.
2022 рік став роком виживання для українського бізнесу. Багато компаній опинилися перед викликами - від збереження персоналу до перебудови логістичних ланцюгів.
"Кожна велика компанія працювала над антикризовими сценаріями. Моя задача — зробити ці сценарії дієвими", - розповідає Коваленко.
Серед його клієнтів - такі компанії як АТБ, Novus, SAP, Microsoft, Deloitte. Найбільше Коваленко пишається семирічною співпрацею з АТБ. За його словами, розроблена ним стратегія цифрової трансформації дозволила залучити 100 млн доларів інвестицій і навчити понад 50 тисяч співробітників цифровим навичкам. Досвід АТБ згодом перейняли інші гравці ринку, зокрема Novus і "Сільпо".
Свою кар'єру Коваленко починав із допомоги дистриб’ютору електроніки, який перебував у кризі. Саме тоді він усвідомив, що має талант до стратегічного мислення. Освіту здобув у КПІ за напрямком інформаційних технологій, а також навчався на програмі Гарвардської бізнес-школи та у Львівській бізнес-школі.
Окрім трансформацій, Коваленко впроваджує екологічні ініціативи. Зокрема, завдяки його стратегіям АТБ зменшило використання пластикових пакетів на 70%, а Novus скоротив відходи на 40% і отримав 5 млн доларов додаткового прибутку. "Сталий розвиток - не мода, а бізнес-необхідність", - переконаний експерт.
Також Коваленко проводить авторські тренінги для управлінців і є членом Global Business and Finance Association. У 2020 році його запросили до журі European Business and Finance Award.
На думку консультанта, основа успіху - це гнучкість і здатність до адаптації. "Бізнес - це живий організм. Він має вміти швидко реагувати на зміни”, - говорить Коваленко.
Він радить будувати компанії на принципах довіри, швидких рішень і сильної культури, бо трансформація починається з культури. "Я завжди починаю саме з цього", - додає він.
Серед його амбіцій - масштабування українського досвіду за межі країни. "Я хочу, щоб бізнеси не боялися змін, а впевнено використовували інновації для сталого зростання", - підсумовує Микола Коваленко.
Термінові та важливі повідомлення про війну Росії проти України читайте на каналі РБК-Україна в Telegram.