Читайте в газете "Дело" 23 января 2008

Сколько зарабатывают украинские топ-менеджеры По 353 тысячи долларов на американского брата-финансиста Київський Патріарх Чайный бизнес бывшего сотрудника СБУ Какие издания появятся в 2008 году Славянская атака в Мельбурне Сколько зарабатывают украинские топ-менеджеры ИССЛЕДОВАНИЕ. АУДИТОРСКАЯ КОМПАНИЯ ERNST&YOUNG ОБНАРОДОВАЛА РЕЗУЛЬТАТЫ ЕЖЕГОДНОГО ОТЧЕТА "Анализ заработных плат топ-менеджмента" По словам Ольги Гарбановской, руководителя направления Human Capital компании Ernst&Young, в 2007 году прослеживалась тенденция роста заработных плат высшего руководства компаний во всех отраслях. Наибольший рост заработков наблюдался в секторе финансовых директоров. В 2006 году, несмотря на аналогичные показатели роста, ситуация была другой. Самое стремительное повышение зарплат ощущали менеджеры, которые занимали должности генерального директора и директора производственного отдела. Кадровый голод на руку Столь значительный рост доходов топ-менеджмента (более 10% по всем отраслям экономики последние несколько лет) представители рекрутинговых агентств объясняют дефицитом высокопрофессиональных кадров на отечественном рынке. "Большой дефицит вызывает резкое повышение предложения по зарплате со стороны работодателя. Чем более конкурентная отрасль – тем более высокий уровень зарплат", - объясняет Илья Фомин, управляющий партнер рекрутинговой компании Comilfo. Среди причин возрастания стоимости менеджеров специалисты также называют уход с руководящих позиций собственников компаний, которые готовы платить директорам большие деньги за успешное развитие своего бизнеса. "Многие основатели компаний, удачно стартовавших на украинском рынке в 90-х годах, ищут сейчас надежных управленцев, которым бы они могли доверить контроль над своим бизнесом и капиталами", - говорит управляющий партнер рекрутинговой компании Victory-Ukraine. Еще одной причиной роста зарплат является практика привлечения иностранных менеджеров. "На украинский рынок все активнее выходит иностранный капитал. Чтобы конкурировать с иностранцами, отечественные компании охотно идут на усиление собственных управленческих команд. Целую плеяду иностранных менеджеров привлекли розничные сети, в частности "Квиза" ("Велика кишеня") и "Фоззи" ("Сильпо")", - констатирует Илья Фомин. Хорошо платят в столице Не стоит забывать и о зависимости уровня зарплат топ-менджмента от места расположения компании. В центральных и западных регионах уровень зарплат значительно уступает Киеву и восточным областям страны. Так, директор по работе с персоналом получает на западе страны почти вдвое меньше, чем в общем по Украине. В целом зарплаты в восточном регионе наиболее близкие к киевским показателям, в то время как показатели в западном и южном регионах значительно ниже. СПРАВКА Исследование компании Ernst&Young опирается на информацию, собранную в ходе опроса 124 компаний, которые работают в разных отраслях экономики. Информация собиралась в 24 наиболее крупных городах . Компании предоставляли не среднестатистические данные, а информацию о конкретных должностях в компании. Подобные исследования Ernst&Young проводит с 2002 года. Бонусы для топа Для получения более квалифицированного персонала украинские компании готовы также предоставлять статусным специалистам всевозможные бонусы и преференции. Неотъемлемым элементом компенсационного пакета, помимо базовой зарплаты, является переменное вознаграждение. Причем общее денежное вознаграждение менеджеров старшего звена в большей мере зависит от доли так называемых бонусов. "Чем выше позиция сотрудника, тем больше его или ее индивидуальная деятельность влияет на результаты работы компании в целом, поэтому работодатель будет стремиться установить понятную и ощутимую связь между эффективностью труда менеджера и размером его денежного вознаграждения", - объясняют в Ernst&Young. Что касается льгот, предоставляемых компаниями своему топ-менеджменту, то, как и прежде, к ним относятся автомобили для служебного, а иногда и для личного пользования. Доля компаний, предоставляющих топ-менеджменту машины представительского класса, выросла за последний год с 12 до 20%. Стоит учесть, что различные виды льгот и надбавок, такие как дополнительные дни отпуска, возможность обучения, характерны в большей мере для позиций топ-менеджеров, нежели для всех других категорий персонала. Зарплата о планах Не намерены сокращать рост зарплат для своих топов работодатели и в следующем году. Согласно прогнозам Ernst&Young, в 2008 году доходы руководящего звена увеличатся еще как минимум на 15%. Лидирующая тенденция сохранится опять-таки за банками. Предполагается, что рост в этом секторе превысит 24%. По 353 тысячи долларов на американского брата-финансиста За 2007 год крупнейшие инвестбанки США выплатили своим сотрудникам 66 миллиардов долларов, включая 39 миллиардов бонусов. Эти цифры почти в два раза больше прошлогоднего показателя. Тогда размер компенсаций составил всего 36 миллиардов. В среднем в 2007 году на каждого американского финансиста пришлось по 353 тысячи долларов доходов. Причем зарплаты составляют всего 40% общей суммы, а большая часть приходится на премии, выплачиваемые в конце года. Существенный рост выплат произошел, несмотря на то, что в 2007 году - впервые за пять лет - рынок ценных бумаг США потерпел огромные убытки. Потери в капитализации составили около 74 миллиардов долларов. Рекордные суммы заработали сотрудники гиганта Goldman Sachs – общая сумма выплат, которые они получили, превысила 20 миллиардов долларов. В этом инвестиционном банке каждый работник в среднем получил по 661,5 тысячи долларов. цифра 70% бонусов своим сотрудникам американские инвестбанки предпочитают выплачивать своими акциями. В случае увольнения этот бонус работник автоматически теряет. Менее щедрым оказался банк Morgan Stanley. Его штат на треть больше, чем в Goldman Sachs, при этом сумма компенсаций выглядит поскромнее. Каждый сотрудник в среднем получил 343 тысячи долларов. Руководство Merrill Lynch объявило, что общий размер компенсаций 64 тысячам сотрудников компании составит чуть менее 16 миллиардов. Таким образом, размер годовой компенсации работника этого банка – около 247 тысяч долларов. Всего на 5 тысяч меньше получат финансисты Bear Stearns - самого маленького банка из пяти гигантов. Менее всего повезло сотрудникам Lehman Brothers. Банк с почти 30-тысячным штатом заплатит за прошлый год работникам лишь 4,9 миллиарда долларов - по 173 тысячи на брата. Впрочем, у этих финансовых рекордов есть одно серьезное "но". В 2007 году изменилась традиционная структура выплат бонусов. Доля наличных существенно сократилась, в то время как доля опционов на покупку акций банка-работодателя выросла. Если раньше в среднем это соотношение составляло 50 на 50%, то сейчас выплаты в виде акций могут достигнуть 70%. Это вряд ли сильно обрадует получателей бонусов, ведь, как правило, условия опционных программ привязывают их к текущему месту работы. И при смене компании бонус автоматически теряется. Київський Патріарх ФІЛАРЕТ: СЬОГОДНІ ГЛАВІ УКРАЇНСЬКОЇ ПРАВОСЛАВНОЇ ЦЕРКВИ КИЇВСЬКОГО ПАТРІАРХАТУ ВИПОВНЮЄТЬСЯ 79 РОКІВ. НАПЕРЕДОДНІ СВОГО ДНЯ НАРОДЖЕННЯ ФІЛАРЕТ ПОДІЛИВСЯ З "ДЄЛОМ" ГАРНИМИ НОВИНАМИ ЩОДО ПОЧАТКУ ДІАЛОГУ З ПРАВОСЛАВНОЮ ЦЕРКВОЮ МОСКОВСЬКОГО ПАТРІАРХАТУ. 15 РОКІВ ЦІ РЕЛІГІЙНІ ОРГАНІЗАЦІЇ ПЕРЕБУВАЛИ У СТАНІ ЖОРСТКОГО ПРОТИСТОЯННЯ Патріарше Філарете, скажіть, у чому різниця між православними церквами Київського і Московського патріархатів? Різниці у віровченні, богослужінні та в канонах немає. Ми є православна церква, і вони є православна церква. Проте Київський патріархат, на відміну від Московського, наполягає на тому, щоб в Україні – у незалежній державі - була незалежна, тобто автокефальна церква. На якому етапі зараз формування помісної церкви? Помісна церква в Україні є. Це - Київський патріархат. Але сьогодні стоїть питання про утворення в Україні єдиної української православної церкви, ми хотіли б, аби Українська православна церква Московського патріархату (УПЦ МП) об"єдналася з Київським патріархатом і утворила одну помісну православну церкву. У цьому і є сьогодні проблема. У Московському патріархаті значна частина архієреїв, духовенства та віруючих хочуть утворення єдиної Української православної церкви. Інша частина хоче залишатись у складі Московського патріархату. Саме тому їй просто потрібно називати себе Російською православною церквою. Тобто Московському патріархату потрібно від"єднатися від… Від Москви. Але ж вони не підуть на це! Частина може піти, але поки що вони бояться. Яка саме частина духовенства московського патріархату готова до об"єднання з вашою церквою? Поки що йдеться не про об"єднання, а про припинення ворожнечі та початок діалогу між нашими Церквами. Є підстави сподіватися, що невдовзі ми досягнемо цього. Бо і у своєму виступі на Соборі єпископів у грудні минулого року, і у Різдвяному посланні митрополит Володимир (настоятель УПЦ МП) вказав на те, що наша Церква сповідує православну віру і у нас в питанні віри немає розбіжностей. Також і єпископи у своєму зверненні до віруючих закликали їх ставитися до наших віруючих без ворожості. Наступним етапом ми бачимо початок діалогу, мета якого – утворення єдиної Помісної православної церкви. Ми знаємо, що більшість єпископів і духовенства не проти цього, але 15 років попередніх суперечок даються взнаки. Так що це не буде легкий і швидкий процес. З ким конкретно в УПЦ МП ведуться переговори про об"єднання? Переговорів як таких ще немає, а є лише спілкування з метою розпочати ці переговори. Це є дуже тонка і делікатна справа, а тому зайвий розголос може лише завадити її успішному завершенню. Раніше з нами не бажали вести переговори і всі наші пропозиції відкидали. Але наприкінці минулого року ми знову звернулися з пропозицією про діалог - і на цей раз вона була сприйнята краще. Митрополит Володимир прийняв нашу делегацію, яка передала йому офіційний текст звернення, а Собор єпископів направив це звернення на розгляд спеціальної комісії. Як ви ставитеся до спроб 155 депутатів у Раді визначити законом "одну українську канонічну церкву"? Чи хотіли б ви, щоб такою церквою стала УПЦ КП? Не справа депутатів вирішувати, яка Церква канонічна, а яка – ні. Вони займаються законами, а про канони мають говорити церковні діячі, богослови. Нашій Церкві не потрібно, щоб держава виявляла до неї особливе ставлення на шкоду іншим конфесіям. Ми прагнемо тільки одного – щоб в Україні була єдина Помісна православна церква. І в цьому питанні держава може допомогти, тому що воно має не тільки церковне, але і державне значення. Чому на офіційних подіях, де є президент Ющенко, ви завжди присутні, а в той же час митрополит Володимир - ні? Це не завжди так. Але коли передбачено проведення молитви, то митрополит не бере в них участі, бо Синод УПЦ МП прийняв рішення про те, що митрополит Володимир не може молитися там, де звершує молитву Київський Патріарх. Я думаю, що згодом це рішення буде переглянуте. Чи вітаєте ви та Володимир один одного зі святами? Спеціальних зустрічей у нас немає і письмово ми не спілкуємося, бо Москва забороняє духовенству і єпископам УПЦ МП спілкуватися з нами. Але я митрополита Володимира знаю ще з часів, коли він вчився в Одеській семінарії. Один час він був моїм вікарним єпископом. Тобто ми добре знайомі. Тому коли ми зустрічаємося, то спокійно спілкуємося, не зачіпаючи конфліктних питань. Востаннє ми бачились перед Новим роком у Секретаріаті президента, коли Віктор Андрійович зібрав у себе державних діячів, науковців та інтелігенцію, щоб привітати зі святами. Раніше велися розмови про об'єднання УПЦ КП з Українською автокефальною православною церквою (її глава - митрополит Мефодій). З УАПЦ під керівництвом митрополита Мефодія ми двічі починали переговорний процес – у 2000-му і у 2005 роках. Були підписані документи про те, що має відбутися об"єднання, але коли все доходило до реальних дій, то з боку УАПЦ робилося все для того, аби об"єднання не відбулося. У нас є факти, які дають нам підставу думати, що такі свої дії там координують із тими силами, які не зацікавлені, щоб в Україні була єдина помісна Церква. Скажіть, а чи можливе об"єднання, наприклад, з українськими греко-католиками? Що стосується українських греко-католиків, то з нею об"єднання може бути. Це означатиме повернення греко-католицької церкви до стану ХVI століття, коли була єдина київська метрополія. Адже ми тоді належали до однієї православної церкви. Але потрібна добра воля з боку українських греко-католиків. Бо роз"єднання київської метрополії у ХVI столітті відбулося через те, що не було української держави. Це було головною причиною приєднання частини київської метрополії до Риму. Тепер ми маємо незалежну державу, і тому в перспективі таке об"єднання можливе. Деякі експерти вказують з посиланням на соціологічні дослідження, що за останні роки кількість парафіян вашої церкви зменшується. Це правда? Навпаки. Соціологічні опитування свідчать про те, що Київський патріархат зростає. За підтримкою з боку віруючих він стоїть на першому місці, тому що всі соціологічні інститути, які займаються цією справою, свідчать про те, що Київський патріархат підтримує приблизно 30% населення, Московський - 20%, греко-католицьку церкву – 7-8%, протестантські - приблизно 2%. Скажіть, а як ви ставитеся до руйнації західних в"їздних воріт перед Києво-Печерською лаврою? Я чув про це. Пояснюють, що ворота нібито самі впали. Якби була правда, що ворота самі впали, то про це мав би потурбуватися музей-заповідник Києво-Печерської лаври, а не керівництво самої лаври. А так... Чомусь вночі розбиралася ця цегла. Тому ми вважаємо, що це справа керівництва Києво-Печерської лаври, і прикро, що влада київська на цю злочинність дивиться крізь пальці, а треба застосовувати відповідні закони. У чому полягає інтерес різних нових релігійних рухів до України? І чому наразі в Україні представлені майже всі, як кажуть експерти, секти та культи? По-перше, причина в тому, що законодавство української держави настільки демократичне, що воно дозволяє будь-якій секті, релігійній організації законно діяти. У інших державах, наприклад, таких як Росія, Білорусь, діяльність подібних організацій або заборонена, або обмежена. Друга причина полягає в тому, що українське православ"я роз"єднане, всі свої сили направляє на боротьбу один проти одного, а не проти цих новітніх сект. Треба сказати, що проти сект і новітніх тоталітарних організацій виступають всі традиційні церкви - і православні, і католицькі, і протестантські. Яка мета таких організацій в Україні? По відношенню до кожної людини ці секти небезпечні тим, що вони настільки зомбують людину, яка попадає під їхній вплив, що людина втрачає свою свободу і виконує волю керівника своєї секти. Ми бачимо негативні наслідки діяльності однієї з сект у Києві - саме їй завдяки ми маємо таку столичну владу. Які саме організації правословна церква зараховує до культів, сект? У вас є список таких організацій? Ми вважаємо тоталітарними сектами ті релігійні організації, яки з"явилися в умовах незалежної української держави, ті, яких раніше Україна не знала. Наприклад, "Свідки Єгови"? "Свідки Єгови" - це також тоталітарна секта. У радянські часи її не було. Чайный бизнес бывшего сотрудника СБУ РЫНОК ЧАЯ: БИЗНЕСМЕНЫ ИЗ ИВАНО-ФРАНКОВСКА - СТАНИСЛАВ ЧЕКАНОВСКИЙ И СЕРГЕЙ ПОЛИЩУК - ПРИВИЛИ УКРАИНЦАМ КУЛЬТУРУ ПОТРЕБЛЕНИЯ ФИТОЧАЯ В 90-е годы в Украине мало кто задумывался о том, чтобы построить бизнес на производстве и продаже фиточая. Ведь в те годы около 97% потребляемого в Украине чая приходилось на долю черного. О зеленом лишь слышали, а фиточай пили только в лечебных целях в виде бабушкиных трав. Станислав Чекановский и Сергей Полищук были одними из первых предпринимателей в Украине, которые поняли, что фиточай можно производить и у нас в стране на основе отечественной продукции. Станислав Чекановский, к тому времени уже имевший пищевой бизнес, и Сергей Полищук, работавший до этого на госслужбе и в органах СБУ, в 1999 году решили основать предприятие "Экопродукт" по производству травяного и плодово-ягодного чая. На рынок компания вышла под торговой маркой "Карпатський чай" с ассортиментом в 9 видов травяного и 14 - плодово-ягодного чая. Бизнес с рентабельностью 20% Первоначальные инвестиции в производство составили около 100 тысяч долларов. На эти деньги было закуплено иностранное оборудование для завода в Ивано-Франковске. Также значительные средства Чекановский и Полищук вложили в рекламу и раскрутку новосозданного бренда. "В основном реклама чая была представлена в печатных СМИ, - рассказывает директор по продажам ТМ "Карпатська лічниця" Михайло Дмитрук, - так как ролики на телевидении стоили довольно дорого, и смысла в них руководство "Экопродукта" не видело". Только два года назад, когда объемы производства по сравнению с 1999 годом выросли в 5 раз, компания начала проводить широкомасштабную рекламу своей продукции. Инвестиции в строительство завода окупились уже через три года. За очень короткое время "Экопродукту" удалось наладить высокопродуктивное производство и создать свою дистрибьюторскую сеть. Хотя и здесь не обошлось без проблем. "Наш товар был непривычным для украинского рынка. И это создавало большие трудности при формировании дистрибьюторской сети. Наши потенциальные партнеры с большой осторожностью и скепсисом брали продукцию для распространения", - рассказывает Михайло Дмитрук. Сегодня продукция "Экопродукта" представлена в крупнейших торговых сетях Украины, таких как МЕТRО, "Велика кишеня", "Фуршет", "Сільпо". Учитывая успех "Карпатського чая", в компании запустили производство новой линии фиточая с профилактическим действием на организм под торговой маркой "Карпатська лічниця". В ассортимент этой торговой марки входит около 60 видов чая из лечебных трав, которые реализуются только в аптечных сетях. В "Экопродукте" объясняют это тем, что "Карпатська лічниця" – это в первую очередь лекарство, которое имеет лечебные свойства. Наиболее популярными среди этих чаев являются мелисса, эхинацея, ромашка, мята. Сегодня рентабельность производства чая в компании "Экопродукт" составляет около 15-20%. Чай для похудения раскупается весной В 2003 году в ассортимент продаваемых чаев "Экопродукта" вошла ТМ "Чайні скарби світу". Она представлена импортированным парагвайским чаем "Мате", африканским "Ройбуш", а также красным китайским "Пу-ер". Однако эти продажи для компании не являются основными: доля этих видов чая от общих продаж не превышает и нескольких процентов. Как утверждает Михайло Дмитрук, "Чайні скарби світу" является имиджевым чаем. "Это нужно, чтобы показать потребителю, что "Экопродукт" специализируется не только на продажах травяных и плодовых чаев", - объясняет он. Еще одним интересным видом чая, продаваемым компанией, стал чаеобразный напиток для похудения. В основном его продажи имеют сезонный характер и, как правило, приходятся на весенний период. Лето же в целом является наименее благоприятным периодом для продажи всех чаев "Экопродукта". "В пик сезона – декабрь-февраль – мы работаем круглосуточно в две смены. А вот в другое время года производственные мощности могут сокращаться на 20-30%", - говорят в компании. Неурожай снижает рентабельность "Экопродукт" в основном работает на отечественном сырье, которое компания закупает у поставщиков практически из всей Украины. Исключение составляют только травы или плоды, которые не растут в нашей стране. Например, гибискус, ройбуш. По мнению работников предприятия, найти общий язык с поставщиками сырья для "Экопродукта" бывает далеко не просто. Иногда приходится прекращать работу с партнером из-за того, что сырье хранится в неправильных условиях, трава не дозрела или перезрела, или же перевозится в контейнерах неправильной формы. Михайло Дмитрук утверждает, что качество закупаемого сырья – это основная проблема, с которой сталкивается предприятие. Фактор качества сырья и период его закупки влияет на формирование и распределение бюджета "Экопродукта" на протяжении года. Так, в конце лета – начале осени, во время сбора урожая производственные затраты компании вырастают на 30-40%. На рентабельность работы "Экопродукта" большое влияние также имеет изменение цены на травы и фрукты в стране. Так, в неурожайный сезон цена вырастает в несколько раз. Например, закупочная цена килограмма яблок составляет 50-60 копеек. Но при плохом урожае она уже более гривни. 10 тонн сырья в сутки Ежегодно "Экопродукт" увеличивает объемы производства чая на 10-15%. В прошлом году для компании стало острой потребностью строительство новой фабрики по переборке и расфасовке чая. Предприятие в Ивано-Франковске уже не успевает удовлетворять объемы заказов дистрибьюторов. Поэтому было принято решение о строительстве новой, более крупной фабрики в селе Вильшаныця, что в Ивано-Франковской области. На сегодня это крупнейшее предприятие по заготовке, переработке и производству травяного и фруктово-ягодного чаев в Украине, способное в день подготовить для дальнейшей расфасовки до 10 тонн сырья. Какие издания появятся в 2008 году СМИ*НОВЫЕ ПРОЕКТЫ В 2007 году больше всего новых изданий было открыто в сегментах женской прессы, журналов о знаменитостях и общественно-политических изданий. Женская пресса, имеющая наибольшую долю в рекламных поступлениях, пополнилась такими изданиями, как "Пані и Вона", Votre Beaute, Joy, DIVA , LQ и другими (см. таблицу). Фактически оформился сегмент celebrity magazine - глянцевых изданий о знаменитостях. Теперь в Украине он представлен четверкой изданий. К пионеру рынка Viva! ("Эдипресс Украина") в прошлом году присоединились Story (Independent Media Ukraine), Glance ("Телеграаф Мегезинз Украина") и HELLO! (Forward Media Group Ukraine). Заметная активность наблюдалась и в крупнейшем, наименее конкурентном и теоретически перспективном сегменте еженедельников общего интереса. К основным игрокам - журналам "Корреспондент" (КП "Медиа") и "Фокус" ("Украинский Медиа Холдинг") - присоединились "Главред" и обновленный "Профиль" ("Главред-медиа"), а также "Новинар" (КП "Медиа"), "Український тиждень" (учредитель ECEM Media gmbh), "Der Spiegel Профіль" (издатель "Профиль Медиа Групп" - представитель российского издательского дома Родионова). Инвестиционная активность по запуску новых продуктов, в прошлом году и ожидаемая в наступившем, вызвана рядом факторов. Среди основных - продолжающийся рост рекламного рынка, а также потенциально большая емкость рынка читателей, удовлетворительный уровень конкуренции, необходимость развития и оптимизации линейки продуктов издательств. Из проектов этого года в сегменте деловой прессы инвестиционно-аналитическую нишу планирует занять новое издательство с еженедельником "Чистая прибыль". О желании работать над созданием нового медиа-холдинга с новыми инвесторами и интересе к деловой аудитории заявлял экс-президент "Медиа Инвест Групп" Владимир Чеповой. Так что, возможно появление нового имени в жестко конкурентном сегменте деловой прессы. У холдинга "Медиа Инвест Групп" в линейке региональных изданий появится "Статус. Киев". Издательство "Бурда Украина" изучает возможность запуска украинской версии женского журнала Madame Figarо и планирует запустить несколько интерактивных изданий. Издательская группа "Картель" намерена выпустить весной журнал для женщин "Diva. Будь в форме". Российский издательский дом Родионова, возможно, запустит в Украине еще один из своих журналов, таких как "Домовой" или "Крестьянка". Из несостоявшихся событий прошлого года, которые могут выстрелить в этом году, - выход на украинский рынок одной из крупнейших немецких медиагрупп WAZ (Westdeutsche Allgemeine Zeitung) с ежедневной газетой "Здесь". Среди потенциальных стратегических инвесторов, которые проявили свой интерес к украинскому рынку перссы, польская медиагруппа Agora, издающая, в частности, Gazeta Wyborcza. В прошлом году она учредила компанию "Агора Украина" и занялась изучением инвестиционных возможностей на украинском рынке. Проекты крупнейших издательств Украины в 2007 году Компания Газеты и журналы ИД "Украинский Медиа Холдинг" "Автомобили и цены", "Місто+" (Днепропетровск), "Удача" (Одесса), "Бурда Украина" CHIP (переход прав), Joy, "Отдохни! Звёзды", "Между нами, мамочками" ГК "ИА Автоцентр" "AutoBild - все ведущие", "Автоцентр: Новые автомобили" (каталог) КП "Медиа" "Пані","Вона", "Новинар", "15 минут" (Киев, Днепропетровск, Одесса, Донецк, Харьков, Львов) "Эдипресс Украина" Viva! Beauty, "Любимая дача", "Приватный дом", "Мама и Я" (покупка торговой марки) ИГ "Картель" DIVA, "DIVA. Худеем легко", "DIVA. Зодиак" "Медиа Инвест Групп" "Услуги. Товары. Цены" (покупка), LQ, LQ Driver "Главред-Медиа + ПрессЦентр" "Новая", "Профиль" (покупка), Telecity, "Газета по-одесски", "Газета по-донецки" Источник: собственная информация MMR, открытые данные Славянская атака в Мельбурне ТЕННИС. НА ОТКРЫТОМ ЧЕМПИОНАТЕ АВСТРАЛИИ ПОБЕЖДАЮТ ПРЕДСТАВИТЕЛЬНИЦЫ ВОСТОЧНОЙ ЕВРОПЫ. СЕРБКА ЯНКОВИЧ, РОССИЯНКА ШАРАПОВА И УКРАИНСКАЯ ПАРА СЕСТЕР БОНДАРЕНКО ДОБРАЛИСЬ ДО ПОЛУФИНАЛОВ Россиянка Мария Шарапова в четвертьфинале Открытого чемпионата Австралии сенсационно разгромила первую ракетку мира бельгийку Жюстин Энен. В матче, который продолжался чуть более 1,5 часа, пятая ракетка мира не оставила шансов на победу своей противнице. И если в первом сете бельгийка еще пыталась навязать борьбу, то во втором капитулировала с "сухим" счетом - 4:6, 0:6. По всем показателям россиянка превзошла свою визави: по активно выигранным очкам - 30:11, по общему количеству выигранных мячей - 69:45. А вот по невынужденным ошибкам теннисистки установили паритет - 21:21. Этот матч Шараповой стал лучшим в ее профессиональной карьере. Общий счет теннисисток в очном противостоянии стал 6:3 в пользу бельгийки. Шарапова от Энен ожидала большего После игры Маша сказала, что на самом деле ожидала от лидера женского тенниса более трудного противостояния. "Я настраивалась на долгую борьбу в этом матче. Физически и психологически я готова была отыграть против Энен все три сета. Но получилось победить быстрее", - резюмирует довольная россиянка. Следующей соперницей Марии станет посеянная в Мельбурне третьей сербка Елена Янкович, которая на предыдущем этапе нанесла поражение прошлогодней победительнице Открытого чемпионата Австралии американке Серене Уильямс – 6:3, 6:4. В четырех поединках с Янкович в активе Марии три победы. "В полуфинале меня ждет тяжелый матч против Елены, - говорит Шарапова, - но я знаю, что для победы на турнире мне нужно выиграть еще две встречи". Свои четвертьфинальные поединки сегодня проведут Винус Уильямс (США) с Анной Иванович (Сербия) и Даниэла Хантухова (Словакия) с Агнешкой Радванской (Польша). Сестры Бондаренко в полуфинале Украинская пара сестер Бондаренко пополнила ряды славянок-победительниц в Мельбурне. Алена и Катя приятно удивили своей игрой и стали авторами главной сенсации дня парных разрядов. Наши теннисистки пробились в полуфинал, выбив из борьбы фавориток - американку Лиз Хубер и Кару Блэк из Зимбабве - 6:3, 6:2. Более того, этим достижением Бондаренко установили свои персональные рекорды и повторили достижение украинских спортсменок на турнирах серии "Большого шлема". В 2006 году на "Уимблдоне" в полуфинале играли Юлиана Федак и Татьяна Перебийнис. Тсонга "выбил" Южного Девятый день соревнований принес сенсации и в мужском одиночном разряде. 38-я ракетка мира француз Жо-Уилфрид Тсонга не пустил в полуфинал россиянина Михаила Южного (14-я ракетка), победив его 7:5, 6:0, 7:6. Еще одним полуфиналистом стал вторая ракетка мира испанец Рафаэль Надаль, который в трех сетах переиграл финна Яркко Ниеминена - 7:5, 6:3, 6:1. Теперь победители матчей скрестят ракетки в 1/2 австралийского финала.