Зоогостиницы для кошек и собак как вид бизнеса: реалии и перспективы

Гостиницы для домашних животных занимают достаточно солидный сегмент рынка зооуслуг. До недавнего времени прибыльности такого бизнеса могли позавидовать даже самые крупные торговые сети, специализирующиеся на товарах для кошек и собак. Однако в последнее время спрос на услуги отелей для братьев наших меньших несколько упал, что связано с неопределённостью экономической ситуации в стране. Но это не отнимает у экспертов оптимизма насчёт будущего такого бизнеса.
Изменение структуры спроса
Рентабельность такого бизнеса во многом зависит от его географии. Например, зоогостиница для кошек в москве обычно приносит намного больше прибыли, чем аналогичное заведение для временного содержания домашних питомцев где-нибудь на периферии. И это не удивительно – в больших городах население менее оседлое, там проживает больше деловых людей, которые часто выезжают по вопросам бизнеса за границу. И отели для домашних питомцев – лучший вариант для размещения кошек и собак во время отсутствия в городе. Даже самая недорогая гостиница для кошек в крупном городе является более прибыльной и рентабельной по сравнению с отелями для домашних животных в небольших городах из-за разницы в объёмах платежеспособного спроса. К слову, в последние полгода в структуре спроса произошли большие изменения: уже не так много заводчиков снимают роскошные номера класса люкс для своих кошек и собак. Сегодня в приоритете номера эконом класса, которые обходятся намного дешевле.
Перспективы роста в условиях кризиса
Очевидно, что на статистику бронирования номеров в ведущих гостиницах для домашних животных через booking.com и другие сервисы оказывает влияние экономический кризис в стране. За последний год наблюдается существенное снижение активности заводчиков, что связано с падением покупательной способности населения. Впрочем, кризис не поставит крест на гостиницах для домашних животных, если они успеют адаптироваться к новой изменившейся ситуации и предложат востребованные услуги по умеренным ценам. Необходимо развивать сервисы онлайн бронирования похожих на booking.com. Может потребоваться от многих отельных сетей серьёзной оптимизационной работы. Так, нужно будет, во-первых, пересмотреть состав и структуру своих операционных расходов, свести на нет не производительные траты, сократить статьи, которые не оправдывают себя. К тому же, скорее всего владельцам такого бизнеса придётся адаптировать номерной фонд к изменившимся предпочтениям заводчиков, переоборудовав до половины номеров люкс в обычные «стандарты» и «экономы».