Корпоративное обучение английскому языку
В последнее время всё более актуальной становится тема объединения, сплочения рабочих коллективов с помощью всевозможных мероприятий и видов деятельности. Корпоративные празднования, разнообразные тим-билдинги, совместные аутинги и прочие меры, нацеленные на пробуждение командного духа и поддержание у работников чувства единства. В этом отношении как нельзя лучше подходит корпоративное обучение иностранным языкам: что может объединить и в то же время вызвать здоровую конкуренцию более действенно, чем совместное развитие! У этой формы организации учебного процесса есть масса преимуществ. Корпоративные курсы английского языка в нашей школе организованы с учетом того, что у сотрудников одинаковый график. Поэтому, преподаватель приезжает прямо к ним на рабочее место и обучение происходит без отрыва от рабочего процесса и дополнительных перемещений, коллектив уже знакомый и сплочённый, а следовательно заниматься вместе будет интереснее и возникнет больше пространства и тем для общения на иностранном языке, а если тем более в группе оказываются работники из разных отделов, то это ещё больше сплотит команду; домашнее задание они тоже могут делать сообща, поддерживать друг друга… В общем, видятся сплошные плюсы.
Тем не менее, при корпоративном обучении, как и при любой другой форме организации, возникают свои подводные камни. Например, как раз таки корпоративные группы в моей практике чаще всего отказываются от домашнего задания вообще, мотивируя это чрезмерной занятостью и прочими подобными причинами. Когда, казалось бы, именно у таких студентов самые благоприятные условия для даже совместного выполнения заданий. Конечно же, это далеко не благоприятным образом сказывается на скорости и качестве обучения. Но с другой стороны, сотрудники компании обычно учат язык с очень конкретной целью и для определённого общения на работе. Поэтому у них, конечно же, возникает возможность сразу же воплощать выученное на уроках в жизнь, применять на практике, общаясь со своими иностранными коллегами, начальством, партнёрами, конкурентами и т.д. Так что где-то даже можно говорить о вполне здоровой компенсации отсутствия домашних заданий усиленной практикой.
Второй нюанс корпоративного обучения — это всевозможные рабочие проекты, которые временами уводят большую часть группы, а то и всех студентов от занятий на определённое время. Разумеется, от этого никто не застрахован, да и благо, если работа компании спорится и появляются новые проекты, контракты и прочая, и прочая. Но если в обычных группах нашей школы студенты работают в совершенно разных компаниях, то и отсутствовать им, если и случается, то в разное время и на разные периоды. А вот в корпоративной группе, к примеру, из-за упомянутых особенностей может пару недель отсутствовать основной состав группы, а оставаться всего лишь один-два человека, что повлечёт за собой либо разрыв в знаниях отсутствовавших, либо прохождение одного и того же материала присутствовавшими.
Также случаются примеры, когда заботливая компания инвестирует в развитие персонала и оплачивает их курс занятий, ограждая работников от лишних затрат. Работники же, чувствуя свой долг перед компанией, в свою очередь предпочитают во время проведения уроков посвятить себя как раз работе и выполнению всяческих задач, поставленных компанией, и всё реже появляются на этих самых занятиях. Получается, что вложения таким образом денег в своих людей подвисают в воздухе и не оправдываются. Некоторые компании, правда, оказываются весьма изобретательными и оговаривают, что за занятия, которые вы не посетили, оплата будет вычтена из зарплаты самих же работников. Но это уже элементы внутренней самоорганизации.
Мы же со своей стороны с удовольствием организуем индивидуальный подход к каждой корпоративной группе и в первую очередь предоставим обучение именно на том материале, который актуален для определённой, конкретной сферы деятельности и сегмента бизнеса. Так как в каждой компании работают не только с разной тематикой и стилистикой языка, но также и с представителями разных стран, что определяет акцент речи и многие другие особенности.
Мир в последнее время постигла глобализация и язык делового общения в этом играет ключевую роль. Да, прогнозируют, что на место английского в будущем придёт китайский, но это по тем же прогнозам произойдёт не ранее, чем через несколько десятков лет. Обращайтесь к нам: http://www.businesscareer.ua/ ведь старый добрый английский будет всем нам помогать строить бизнес и понимать друг друга.