Читайте в газете "Экономические известия" 25.10.07
Потребление металлопродукции в Украине, по данным Минпромполитики, за январь-июнь увеличилось в сравнении с первым полугодием 2006-го на 37% — до 5,5 млн. т. Отчасти этот подъем обусловлен появлением дешевого импортного металла, за счет которого потребители пополнили свои запасы. Теперь эксперты говорят о наметившемся замедлении темпов роста рынка и спаде цен. "При сохранении нынешних тенденций — по итогам 2007 г.— внутреннее потребление металлопродукции, по нашим прогнозам, увеличится на 26,1% в сравнении с показателями 2006-го и составит 11 млн. т, или 225 кг на душу населения. До 2011 г. мы имеем все предпосылки выхода на показатели, аналогичные передовым странам мира",— такой прогноз дал первый заместитель министра промышленной политики Дмитрий Колесников. По его данным, в январе-июле Украина осуществляла преимущественно импорт металлопродукции, которая не выпускается на отечественных предприятиях, нарастив его в общей сумме на 12% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Между тем опрошенные металлотрейдеры не разделяют оптимизма чиновников. "Мы озабочены играми с НДС, в ходе которых серые фирмы импортируют металл и сбрасывают его по дешевке внутри Украины. Эти процессы срывают наши планы по наращиванию сбыта своей продукции",— сообщил генеральный директор крупнейшей металлоторговой компании страны "Метинвест-Украина" Олег Ольшанский. По словам трейдеров, многие украинские предприятия предпочитают списывать часть накопившейся добавленной стоимости на фирмы-однодневки, которые, таким образом, получают возможность импортировать металл без НДС, то есть на 20% дешевле. При этом серьезные нарушения закона совершает лишь фирма-однодневка, а все компании, которые воспользовались ее услугами, с юридической точки зрения, практически чисты. Swedbank зайдет в Беларусь через Украину Как стало известно "Экономическим известиям", шведский Swedbank намерен выйти на рынок банковских услуг республики Беларусь, используя платформу ТАС-Комерцбанка. По мнению банкиров, таким образом Swedbank хочет построить региональную финансовую группу в странах СНГ О заинтересованности Swedbank выйти на рынок сопредельной с Украиной Беларуси "i" сообщил источник, близкий к одной из крупных аудиторских компаний. Начальник пресс-службы Сведбанка Ирина Рудко заявила, что ничего не знает о планах выхода банка на рынок Беларуси. Между тем, по словам источника "i", задача выхода на банковские рынки стран СНГ определена в рамках создания банковской холдинговой группы "Сведбанк Финанс". Напомним, 15 октября акционеры ТАС-Комерцбанка приняли решение переименовать его в Сведбанк, а банковский холдинг "ТАС" — в "Сведбанк Финанс". Сведбанк — третий украинский банк, который заявляет о намерении выйти на рынок Беларуси. До него это сделали банк "Финансовая инициатива" и Укргазбанк. Еще одно украинское финучреждение — "Банк Дельта" — приобрел обанкротившийся белорусский "Атом-Банк". По мнению советника председателя правления Укргазбанка Александра Охрименко, рынки финансовых услуг стран СНГ сегодня очень популярны среди зарубежных инвесторов. Обращение зарубежных инвесторов к финансовому рынку Беларуси во многом вызвано ужесточением конкуренции на украинском банковском рынке. "Российский и казахстанский банковские рынки закрыты для многих зарубежных инвесторов, а рынок Молдовы и Грузии — не очень привлекательны. Поэтому обращение к Беларуси — жизненная необходимость для зарубежных инвесторов",— говорит банкир. Мы в ответе за тех, кому поручили Украинские компании все чаще отказываются от услуг привлеченных бизнес-тренеров в пользу создания собственных тренинговых центров. Это позволяет им существенно экономить на обучении персонала. Так, в 2004 г. компания "Олимп" создала тренинговый центр, который обеспечивал компанию квалифицированным и эффективным персоналом. Результатом деятельности центра руководство компании называет увеличение производительности труда сотрудников, формирование команд, нацеленных на результат, рост лояльности сотрудников, повышение квалификации персонала и рост его мотивации. Сегодня на базе этого центра образовалась консалтинговая компания "Олимпэксперт", которая проводит и внешние тренинги. Тенденция привлечения тренера в штат компании наметилась несколько лет назад. Во-первых, внутренний тренер может подготовить и провести тренинг, максимально учитывая специфику компании и предлагаемого ею продукта, корпоративную культуру, традиции. Во-вторых, внешнему тренеру нужно платить за каждый проведенный тренинг отдельно, тогда как внутренний тренер работает на фиксированной ставке, не зависящей от числа проведенных им мероприятий и количества людей в группах. Фирмы-однодневки насытили рынок металла