"Имеет тягу к расходованию средств налогоплательщиков". НБУ посоветовал Смелянскому не спекулировать на вопросе обслуживания ветеранов

"Укрпочта" могла и может работать как агент банков, став финансовым супермаркетом, однако наверняка это слишком простое и быстрое решение для человека с амбициями и тягой к расходованию средств налогоплательщиков", - сказал Олейник.

В качестве примера он напомнил недавнее заявление руководителя "Укрпочты" об организации приема платежей в селах. По словам Олейника, ничего с точки зрения регуляций и разрешений не изменилось.

Позиция Нацбанка

В НБУ обращают внимание, что публичные выпады СЕО "Укрпочты" с критикой регулятора направлены на желание главы компании получить лицензию банка.

В частности, в последнем интервью Смелянский раскритиковал Нацбанк, заявив, что из-за текущей политики НБУ жители прифронтовых территорий оказались в сложных условиях.

"Выбранный Смелянским подход - публичные заявления вместо реальных действий - не решает, а усугубляет проблемы компании. Есть четкие цивилизованные механизмы и требования в законах, и там не предусмотрено индивидуального подхода, если СЕО компании дает много интервью", - говорит Олейник.

Он считает, что спекуляция на безуспешных попытках получить банковскую лицензию - не более чем пиар-ход.

"Для получения лицензии прежде всего нужно подать ходатайство в НБУ в установленном порядке, что, несмотря на многочисленные публичные заявления, до сих пор не было сделано", - пояснил замглавы НБУ.

Финансовые проблемы "Укрпочты"

В НБУ настаивают, что конфликт, который придумывает и тиражирует Смелянский - это миф.

"Национальный банк выполняет свои функции по регулированию и надзору в рамках закона, поднадзорный субъект - пытается публично дискредитировать действия регулятора и манипулирует фактами вместо того, чтобы решить наконец имеющиеся проблемы", - говорит Олейник.

Он напомнил, что Национальный банк уже заявлял об этих проблемах - в ответ на систематические и ложные публичные заявления мы тоже были вынуждены уйти в публичную плоскость. Первопричина проблем компании - ненадлежащая система корпоративного управления.

"Укрпочта" - единственное государственное учреждение критической инфраструктуры без функционирующего наблюдательного совета. Компания не имеет стратегии, плана операционной устойчивости и является хронически убыточной", - добавляют в НБУ.

Там пояснили, что финансовый результат "Укрпочты" за 2025 год "улучшился" до чистого убытка в 207 млн гривен против 413 млн гривен убытка предыдущего 2024 года.

При этом операционный результат компании остался стабильно отрицательным - 415 млн гривен операционного убытка в 2025 году против 403 млн гривен операционного убытка в 2024 году.

Общий финансовый результат улучшился за счет продажи активов компании, часть из которых "Укрпочта" сразу начала арендовать у новых владельцев, так как продолжает их использовать.

В результате накопленные убытки компании растут (до 1 261 млн гривен по результатам 2025 года), а капитал компании улучшился только за счет выборочной переоценки менеджментом основных средств.

По результатам I квартала 2026 года Укрпочта снова получила убыток, 205 млн гривен.

Критика финансовой инклюзии

Вопрос обслуживания ветеранов и прифронтовых регионов - слишком чувствительный, чтобы им манипулировать, говорят в НБУ, комментируя последние заявления Смелянского.

"Должны отреагировать и четко отрицать наличие каких-либо регуляторных препятствий. Наши регуляции соответствуют стандартам ЕС и Программе Национальной стратегии по созданию безбарьерного пространства в Украине на период до 2030 года", - заявил Олейник.

Финансовая инклюзия - в перечне приоритетов НБУ, говорит он.

"Банки еще до полномасштабного вторжения построили масштабную инфраструктуру для обслуживания клиентов, - пояснили в НБУ.

В финучреждении добавили, что речь идет о:

• 4792 стационарных отделения по всей территории Украины;
• 15 тысяч банкоматов;
• 563 тысяч платежных терминалах;
• 654 тысячи пунктов продажи и предоставления услуг, которые принимают платежные карты.

По словам Олейника, благодаря проекту Power Banking (сети из более 2400 отделений, распределенных по всем регионам Украины) доступ к финансовым услугам есть даже во время длительного отсутствия электроэнергии и связи. В прифронтовых и труднодоступных общинах работают передвижные мобильные отделения.

По данным Всемирного банка, Украина имеет высокий уровень финансового проникновения. Так, на 100 тысяч взрослого населения приходится 15,5 банковских отделений, что соответствует среднему значению этого показателя в ЕС.

Однако цифра покрытия населенных пунктов банковскими услугами не является репрезентативной. Ведь сегодня финансовые услуги - это не отделения по конкретному адресу, а гибкие дистанционные каналы, посредническая инфраструктура и мобильные приложения.

В целом банковская система сейчас обслуживает более 61 млн активных платежных карт.

"Мы разработали для банков и небанковских учреждений ответы рекомендации, начали регулярную оценку уровня финансовой инклюзии в банках, инициируем интеграцию с государственными сервисами. Подготовили десятки проектов для реализации нового закона. Отдельные акты уже вынесены на обсуждение", - говорит Олейник.

К тому же сейчас идет активная работа с рынком - проводим встречи с игроками заинтересованными в получении лицензии банка фининклюзии.

"Недавно была встреча с NovaPay, которая откликнулась на публичное приглашение к диалогу, и приглашаем другие компании", - констатировал он.

По мнению Олейника, необходимо защищать стабильность финансовой системы и средства вкладчиков от нездоровых амбиций и непродуманных инициатив, используя имеющийся у нас инструментарий, "и будем делать это в дальнейшем".

"Однако не можем и не будем подменять функции наблюдательного совета "Укрпочты", поэтому в очередной раз подчеркиваем важность решения этого вопроса собственником", - добавил заместитель главы НБУ.