В военных условиях приоритетом украинских ритейлеров стали компактность и энергетическая автономность. "Магазин у дома" выигрывает за счет оперативной доставки и более низких капитальных затрат. Именно в этом сегменте рынка сейчас самые высокие темпы роста.
Кто из региональных игроков формата convenience ("магазинов под рукой") показывает рекордную динамику и почему строители торговых центров делают ставку на малую площадь, читайте в материале РБК-Украина " Большой передел супермаркетов: кто скупает региональные сети в Украине ".
Главное:
Сеть "Сими" (оператор - ООО "Клевер Сторс", владельцы Дмитрий Мерченко и Сергей Кикинев) в 2025 году открыла рекордные 133 новых точки, показав рост на 41%.
В июне 2026 года в портфеле компании вместе с классическим форматом "Сим23" уже более 500 магазинов в семи областях запада Украины: Волынской, Львовской, Тернопольской, Ивано-Франковской, Ровенской, Хмельницкой и Черновицкой.
По данным Opendatabot и Clarity Project , выручка "Клевер Сторс" выросла на 54% - до 7,94 млрд грн, однако чистая прибыль компании составила лишь около 38,8 млн грн, что соответствует рентабельности на уровне 0,5% - типичному показателю для динамично растущего convenience-ритейла с высокими инвестициями.
Сеть располагает собственным распределительным центром в Луцке, который неоднократно становился объектом атак РФ, в том числе и в 2026 году.
Сеть "Близенько" входит в Berta Group, где владелец – львовский бизнесмен Александр Бережанский. Ритейлер контролирует Львовскую область и пять соседних областей – Ивано-Франковскую, Тернопольскую, Закарпатскую, Черновицкую и Волынскую.
По состоянию на июнь 2026 года сеть насчитывает 302 магазина, а выручка ООО "Сеть Сервис Львов", по данным Opendatabot за 2025 год, достигла 8,4 млрд грн – рост на 396,4% по сравнению с 2024 годом. Это позволило компании войти в рейтинг крупнейших продуктовых ритейлеров Украины.
В отличие от западных лидеров, сетью КОЛО руководит компания "Аритейл", которая через BGV Group входит в бизнес-пул Геннадия Буткевича – совладельца АТБ. Сеть сосредоточена в Киеве, Киевской области и Одессе. По состоянию на 2026 год КОЛО насчитывает 251–259 магазинов, а выручка за 2025 год, по информации Clarity Project, выросла на 23,3% – до 3,28 млрд грн.
"Сими" выигрывает по общей выручке благодаря большому количеству точек на западе, тогда как КОЛО эффективно конкурирует в "дорогом" столичном регионе, где более высокий средний чек и плотность населения позволяют получать лучшую маржу даже с меньшим количеством магазинов.
Для АТБ сеть КОЛО опосредованно является стратегическим дополнением в формате "магазинов у дома".
Тренд на компактность прослеживается не только в сетях, но и в строительстве торговой недвижимости. По данным общественного союза Украинский Совет торговых центров (УРТЦ), с 2022 по 2027 год в Украине появилось 69 новых или запланированных торговых центров, преимущественно на западе страны, и 80% из них – небольшой площади.
Глава УРТЦ Максим Гаврюшин в комментарии РБК-Украина объясняет это логикой военных рисков: меньшие объекты менее уязвимы и нуждаются в меньших инвестициях.
Читайте также: Крах владельца сетей "Домашний маркет" и Mashket: кто следующий в очереди на поглощение
"Любой торговый центр может стать целью для дрона или ракеты. Лучше построить два небольших торговых центра, чем один средний", – отмечает он.
Региональные лидеры мероприятия – "Сими" и "Близенько" – пока держат позиции и номинально входят в группу потенциальных покупателей на рынке M&A.
Но их долгосрочное будущее будет зависеть от того, как глубоко в западноукраинский рынок зайдут национальные сети, подчеркивает в комментарии РБК-Украина Анна Анисимова, коммерческий директор GDS.