Как вовлекать своих сотрудников
Что такое "вовлеченность персонала", зачем компании-лидеры ее культивируют и что делать, если вашим сотрудникам наплевать на работу?
Об этом вы узнаете 16 марта 2018 г. на интерактивном семинаре британского эксперта Мэтта Крэбтри "Вовлеченность персонала".
О чем семинар:
- Как вовлеченность персонала влияет на бизнес-результаты? Как это измерять?
- Как организовать ваш бизнес таким образом, чтобы увеличить вовлеченность персонала?
- Как улучшить ваш стиль управления, чтобы увеличить вовлеченность персонала?
- Как вести себя с проблемными сотрудниками?
- Как внедрять изменения и бороться с сопротивлением сотрудников?
- Как эффективно работать с миллениалами?
- Как находить таланты?
О спикере:
- британский эксперт по лидерству, мотивации и изменениям
- SelfMadeMan: к 28 годам стал директором $500 миллионной телекоммуникационной компании, а в 32 – вошел в состав совета директоров банка Barclays
- более 15 лет основатель и собственник миллионной консалтинговой компании Positive Momentum
- профессиональный спикер с 12-летним опытом
За 15 лет работы в консалтинге Мэтт инициировал ключевые изменения во многих компаниях из списка Fortune-500: BARCLAYS, at&t, BDO, BNP PARIBAS, Dell, HP, McDonald’s, Red Bull, Samsung, Shell и др.
Зачем это вам?
Уровень вовлеченности напрямую влияет на: качество обслуживания клиентов, качество продуктов, производительность труда, инновации, удержание персонала, количество прогулов и больничных.
Доказано: прибыль растет вместе с вовлеченностью.
|
У счастливых сотрудников |
У компаний со счастливыми сотрудниками |
|
на 10% увеличивается продуктивность, и на 46% увеличивается производительность |
на 50% снижаются расходы по найму, и на 37% повышаются продажи |
Откройте уникальность каждого сотрудника!
Стать участником семинара: http://kagroup.ua/meropriyatiya/biznes-sobytiye-vovlechennost-personala.html
До встречи 16 марта!
