|
Справочники
Исследования рынков
|
Ю.Косюк: "Было бы глупо выплачивать дивиденды, если мы видим, куда еще мы можем расти"06.04.2011
«Мироновский хлебопродукт» (МХП), один из крупнейших агропромышленных холдингов в Украине, на прошлой неделе обнародовал финансовые результаты 2010 г., согласно которым чистая прибыль компании составила 215 млн долл. О том, на что будут потрачены заработанные деньги, о планах на будущее и о перспективах украинской аграрной отрасли председатель правления и собственник 65% акций МХП Юрий Косюк рассказал РБК-Украина. РБК-Украина: Как Вы планируете распределить чистую прибыль за 2010 г.? Юрий Косюк: У нас сформированы планы на ближайшие 6-7 лет. Инвестиции идут в двух основных направлениях - расширение земельного банка и дальнейшая реализация нашего мегапроекта «Винница». РБК-Украина: Вся прибыль пойдет в развитие? Дивиденды по результатам 2010 г. выплачивать не планируете? Ю.К.: Было бы глупо выплачивать дивиденды, если мы видим, куда еще мы можем расти. РБК-Украина: На сколько вырос ваш земельный банк в прошлом году? Ю.К.: В 2010 г. мы расширили свой земельный банк практически на 50-60% до 280 тыс. га. На конец 2009 г. было 180 тыс. га. РБК-Украина: На сколько планируете увеличить его в 2011 г.? Ю.К.: Для начала соберем урожай на добавленных 100 тыс. га. И посмотрим. При пассивном развитии - это 20-30 тыс., если говорить об активном развитии - возможно, это и 100 тыс. га. РБК-Украина: Во что еще собираетесь вкладывать деньги? Ю.К.: Мы продолжаем расширять производство переработанных продуктов. Здесь нужен оборотный капитал, и мы делаем небольшие инвестиции. Но самое главное направление наших активных инвестиций - это проект «Винница», который состоит из комплекса по переработке цыплят-бройлеров, комбикормового комплекса и других объектов. Этот проект (стоимостью порядка 750 млн долл. - ред.) только к 2015 г. добавит 220 тыс. т мяса птицы к текущему объему производства курятины предприятиями МХП (360 тыс. т за 2010 г.). РБК-Украина: Когда дедлайн по этому проекту? Ю.К.: Старт производства мы планируем в начале 2013 г. А все основные прокрутки будем делать уже с середины 2012 г. РБК-Украина: Планируете покупать какие-то активы? Может, входить в какие-то новые бизнесы? Ю.К.: Нет. Новые виды бизнеса мы для себя не открываем, потому что у нас есть еще пока много работы над существующими. РБК-Украина: Есть ли в планах на этот год какие-либо существенные привлечения капитала, акционерного или долгового? Ю.К.: Нет. Мы абсолютно самодостаточны в деньгах для всего нашего развития. Какие-то деньги мы будем привлекать только под импорт оборудования, однако суммы небольшие. У нас с деньгами проблем нет - мы имеем депозиты, у нас много «кеша». Поэтому мы спокойны. РБК-Украина: Будут еще какие-то доразмещения в Лондоне или где-нибудь еще? Ю.К.: У нас нет в этом необходимости. Последний раз в Лондоне размещался только я лично как физическое лицо. Я это делал для добавления ликвидности на рынок. Сейчас порядка 35% акций МХП находятся на рынке. РБК-Украина: Как Вам работается с новым налоговим законодательством? Ю.К.: Налоговый кодекс не принес нам ничего нового. Весь аграрный бизнес остался приблизительно на тех же генеральных кондициях, что и раньше. РБК-Украина: Как бы Вы охарактеризовали Ваши с отношения с нынешней властью? Ю.К.: Отношения деловые. Я могу сказать, что в г. Ладыжин (Винницкая обл.) мне сейчас легче строится, чем я строил Мироновскую птицефабрику во времена 2004-2007 гг. Это первое. И второе - за прошлый год мы вернули достаточно большую сумму НДС. Наверное, это и есть основные индикаторы. РБК-Украина: Что нужно сделать украинской власти, чтобы произошел какой-то прорыв в сфере АПК? Ю.К.: В первую очередь, я считаю, необходимо качественное администрирование налогов. Необходимо убрать черные зарплаты с аграрного рынка. Чудес в мире не бывает! Если в одной области работает 200 предприятий, в трех зарплата 2,5 тыс. грн, а в остальных - 750-800 грн, очевидно, что это черные зарплаты. Если их вывести - можно закрыть половину, а то и весь дефицит Пенсионного фонда области. Это если вывести только зарплаты аграриев в белый сектор. Мы по двум областям считали и показывали губернаторам. Это сделать необходимо. РБК-Украина: Что конкретно надо сделать, чтобы вывести зарплаты из тени? Ю.К.: К тем, кто платит зарплаты в конвертах, я думаю, должны применятся большие финансовые санкции вплоть до уголовной ответственности. РБК-Украина: И насколько сейчас власть готова на такие меры? Ю.К.: Я думаю, что сегодня как никогда у власти есть решимость и возможность. Я просто боюсь, что благоприятный момент скоро пройдет. РБК-Украина: Что еще Вы бы посоветовали изменить в госрегулировани АПК? Ю.К.: По моему мнению, надо убрать квотирование. С другой стороны, насколько я общался с аграрным руководством страны, я увидел, что у них есть понимание того, что необходимо сделать. В частности, есть идея закона, который бы установил правила экспорта зерновых, определил, кто может экспортировать зерно, а кто не может. Принятие такого закона существенно бы облегчило жизнь правильным, надежным производителям. РБК-Украина: По Вашей оценке, сколько необходимо инвестиций, чтобы вывести на достойный уровень украинский агропромышленный комплекс? Ю.К.: Очень простая история. У нас в Украине есть порядка 20 млн. га земли. Большим аграрным холдингам принадлежит, в лучшем случае, 20%, а то и меньше. Я думаю, что миллионов 10 га земли глобально недоинвестировано. 10 млн га умножить на 1700 долл. - 17 млрд. долл. Это то, что нужно вложить только в землю, чтобы поднять эти 10 млн. га и инвестировать в них. Украина импортирует порядка 400 тыс. т мяса, это только для закрытия внутренних потребностей. Чтобы произвести эти 400 тыс. т мяса даже через курицу - самый быстро окупаемый, самый низкоинвестиционный, по сравнению с производством говядины или свинины бизнес - это съест еще приблизительно 2 млрд. долл. 90% фруктов в Украину импортируют. Для создания одного гектара сада нужно 10 тыс. долл. Вместе с инфраструктурой... Я думаю, что в целом сумма инвестиций может составить порядка 50-60 млрд долл. РБК-Украина: Насколько бизнес готов вкладывать такие деньги? Ю.К.: Нужно создать соответсвующий бизнес-климат. Бизнес очень циничный, он идет туда, где он может заработать. И гарантированно заработать. РБК-Украина: Ваш прогноз по динамике мировых цен на зерно. Ю.К.: Мне кажется, что эра дешевого зерна прошла. Многие говорили, что сейчас заберут из биоэтанола кукурузу и опять вернут ее на продовольственный рынок. Я думаю, что после японской катастрофы не вернут, и не вернут никогда. Во-вторых, рост потребления протеинов идет, и это неудержимый фактор, который будет двигать цену на зерно. Цена на нефть будет расти? Я думаю, что в среднесрочной перспективе да. Цена на металл будет расти? Я думаю, в среднесрочной перспективе да. Думаю, с зерном та же история. Беседовал Владимир Драбчук » Справка
Юрий Косюк
Ю.Косюк родился 27 мая 1968 г. в с. Червоне Гайворонского района Кировоградской обл. В 1992 г. Ю.Косюк окончил Киевский институт пищевой промышленности по специальности «инженер-технолог по переработке мяса и молока». В 1991 г. работал брокером на Киевской товарной бирже. В 1992 г. - один из учредителей СП «ЛКБ», которое занималось импортом металла, зерна и газа. В 1995 г. Ю.Косюк основал ЗАО «Научно-технический бизнес-центр пищевой промышленности», которое в 1998 г. реорганизовалось в ОАО «Мироновский хлебопродукт». Женат, есть сын.
Новости раздела
Экономика
|
Новости партнеров
|
|||||||||||||||||||||||
Опрос на сайте РБК-Украина |
Архив предыдущих опросов |
|||||||||
|
|
Следите ли Вы за курсом доллара или евро к гривне?
|