Соціальний бізнес-кейс Метінвеста «Підготовка внутрішніх тренерів з охорони праці, промислової безпеки та охорони навколишнього середовища» визнаний кращим в рамках Національного конкурсу бізнес-кейсів КСВ-2011. Проект Метінвеста, метою якого є підвищення рівня безпеки на виробництві, здобув перемогу в номінації «Трудові відносини». Реалізація проекту дозволила на 19% знизити рівень виробничого травматизму в металургійному секторі бізнесу, передає прес-служба СКМ.
Проект Метінвеста стартував у другій половині 2009 р. на металургійних підприємствах Групи. Проект передбачає впровадження корпоративних стандартів, спрямованих на зміну ставлення персоналу до питань промислової безпеки. В ході роботи більше 20 тис. співробітників металургійного сектора компанії пройшли навчання кращим практикам у галузі охорони праці.
Ефективним і соціально відповідальним рішенням стало запрошення в якості внутрішніх тренерів колишніх керівних працівників підприємств (нинішніх пенсіонерів). Цей підхід в аналізі компанії McKinsey «Формування майбутнього: вирішення соціальних проблем за допомогою бізнес-стратегії» був названий кращою світовою практикою. Сьогодні на підприємствах Групи Метінвест в якості внутрішніх тренерів працюють 53 людини.
Соціальна інновація компанії - залучення на роботу колишніх керівників компанії - дозволяє пенсіонерам отримати нову цікаву професію, дає можливість додаткового заробітку, і що саме головне, дозволяє відчувати себе затребуваними після виходу на пенсію.
Нагородження переможців відбулося 15 грудня, організатором заходу виступив Центр «Розвиток КСВ». Учасниками стали представники провідних українських компаній, посольств, громадських організацій, бізнес-шкіл, а також експерти в сфері КСВ. Кращі практики українських компаній оцінювалися експертами та найкращими фахівцями в області КСВ з дев'яти країн. У розгляді також брали участь бізнес-кейси таких компаній як Comfy, METRO, Lafarge, life:), «Прикарпаттяобленерго», KraftFoods, UFM Group, Newsfront, Індустріальній банк, Henkel, VidiGrouo, Турбоатом, DHL та ін.