CEO NAUDI Сергей Гончаров заявил, что украинской оборонной индустрии нужно переходить от реактивной позиции к проактивной - с прогнозированием того, как будет развиваться война не только в ближайшее время, но и через полгода или год.
Об этом сообщает корреспондент РБК-Украина с форума "Оборона 2027. Армия, технологии, индустрия", организованного NAUDI и Radio NV.
По словам Гончарова, в 2026 году оправдались риски, о которых говорили еще с прошлого года и в начале этого года - применение противником новых средств поражения.
Однако эффективность реакции и взаимодействия государства и бизнеса не была стопроцентной: сейчас индустрия реакционно решает вопрос противодействия реактивным "Шахедам" и малым крылатым ракетам, и на это нужно больше времени, чем хотелось бы.
Гончаров отметил, что тенденция наращивания реактивной составляющей в средствах поражения противника была очевидна еще в начале прошлого года. Однако, по его словам, ни государство, ни бизнес до конца не общались между собой, чтобы быть готовыми к массовому применению таких средств.
Пока решения уже прорабатываются, говорит Гончаров, однако важно понимать: то, что разрабатывается сегодня, не останется эффективным спасительным решением на несколько лет.
Такая тенденция, по словам CEO NAUDI, будет постоянной, поэтому индустрии нужно более активно разрабатывать новые изделия - в синергии с боевыми подразделениями, Министерством обороны и Генеральным штабом.
Гончаров призвал прогнозировать решения, эффективность которых будет на поле боя, максимально обмениваться опытом и масштабировать наработки, которые получают украинские инженеры в кооперации с военнослужащими.
Именно в этом, по его словам, сила украинской оборонной индустрии - и это признает весь мир. Сочетание технологичности решений и новационности на поле боя, подытожил Гончаров, позволяет быть сильнее и эффективнее противника.
Сергей Гончаров уже поднимал вопрос быстрой реакции на реактивные угрозы противника - по его словам, не в полной мере был сделан акцент на защите неба от скоростных целей в начале года, а основным ограничением в разработке таких решений традиционно оставался финансовый ресурс.