За кулисами Форума Forbes 2026: как украинский бизнес преодолевает кризисы

Двухдневное событие было посвящено выходу компаний из режима операционного хаоса, автоматизации, интеграции ИИ и стратегиям масштабирования.

Отдельным знаковым событием Форума стало объявление нового списка NEXT250 - перечня самых перспективных компаний малого и среднего бизнеса Украины.

На форуме объявили новый список NEXT250 (фото: пресс-служба)

Лидеры рынка поделились на сцене мероприятия своими инсайтами. Ниже - ключевые из них.

Тренд 1. Трансформация мышления: от ручного контроля до системного бизнеса

Спикеры форума сошлись во мнении, что главным барьером для роста компании часто становится сам ее основатель, который пытается контролировать каждый процесс своими силами.

"Никогда не влюбляйтесь в свой бизнес. Влюбляться можно в страну, в жену, в дочь - бизнес нужно уважать, - отметил Василий Хмельницкий, основатель инновационного парка UNIT.City и индустриального парка "Белая Церковь".

По словам Хмельницкого, украинские предприниматели склонны переоценивать собственный бизнес и стремятся удержать полный контроль до конца жизни, в то время как зрелый подход - строить, продавать долю, реинвестировать и двигаться дальше, а не отождествлять собственную идентичность с компанией.

Инвестор назвал производство, логистику и жилую недвижимость вокруг Киева сферами с наибольшим потенциалом, а кофейни, салоны красоты и фитнес-клубы – прибыльными с виду, но по факту убыточными нишами.

"Сначала пойми, где та цель, до которой ты хочешь дойти, а потом честно себе ответи на вопрос - кто узкое горлышко. Часто ты сам можешь быть этим узким горлышком", - поделился Ростислав Вовк, соучредитель Kormotech.

Спикер поделился кейсом компании, полностью изменившей структуру и стратегию, когда старая система начала сдерживать рост бизнеса, а Вовк открыто признает, что в определенный момент узким горлышком был именно он.

"Я хочу, чтобы эта компания еще много-много лет работала, а мои правнуки говорили - блин, крутой у нас был дедушка", - рассказал Александр Бережанский, основатель Berta Group (выручка 18 млрд грн).

Бережанский отметил важность масштабирования вокруг клиента и необходимость доверять команде, полностью отказавшись от необходимости контролировать все самостоятельно.

Тренд 2. Клиентский опыт, маркетплейсы и создание "лавмарок"

Отдельное внимание на форуме было уделено построению долгосрочного доверия пользователей и работе на перенасыщенных рынках.

"Каждый ваш заказ - это голосование за будущее", - отметила Ирина Чечоткина, соучредительница и со-СЕО Rozetka.

Несмотря на 16 разрушенных магазинов, онлайн-торговля компании выросла на 10% в 2024 году. Чечоткина подчеркнула, что у украинского e-commerce есть огромное пространство для роста, а победителями глобальной конкуренции становятся именно маркетплейсы.

"Нельзя запустить одну классную рекламную кампанию, испечь один вкусный хлеб - и все. Завтра нужно сделать еще лучше", - считает Валерия Толочина, CMO Megogo (в разговоре с Лейлой Туваклиевой, Bakehouse и Татьяной Парфильевой, Cher’17).

Спикерки отметили, что статус любимого бренда формируется ежедневной работой над качеством, а главная ошибка – вера в "волшебную пилюлю" вместо системной рутины.

"Девелопер - это человек, который ставит себя на место пользователя. Если ты не можешь этого делать - не занимайся этим", - советует Игорь Никонов, основатель KAN Development.

В развитии пространств KAN руководствуется правилом: представить себя самым злобным, требовательным жителем. Компания продает не квадратные метры, а образ жизни (Comfort Town, Файна Таун, Respublika), где 85% людей не уезжают даже во время войны.

"Я не конкурирую, я сотрудничаю", - заявила Лилия Литковская, основательница бренда LITKOVSKA.

Вместо борьбы за внимание на fashion-рынке дизайнер вкладывает всю энергию в продукт. Собственная идентичность, а не подстройка под рынок, и открыла двери бренда к ритейлерам в США, Париже и Японии.

Участники Форума предпринимателей 2026 (фото: пресс-служба)

Тренд 3. Искусственный интеллект, репутация и новые управленческие модели

Современный бизнес невозможен без технологической трансформации и прозрачной репутации, особенно в условиях полномасштабной войны.

"Когда ты получаешь результат от ИИ, который тебя не удовлетворяет, это не потому, что ИИ тупой, а потому что ты не дал достаточно контекста", - подчеркнул Михаил Рогальский, совладелец Fintech IT-Group.

Рогальский полностью заменил команду разработчиков своего хобби-проекта Walkable на ИИ, что радикально ускорило выполнение процессов. Он признает: любой продукт сейчас можно скопировать через месяц, поэтому главным барьером для конкурентов остаются бренд, доверие и масштаб.

"Платить налоги сегодня - это обязанность каждого гражданина", - подчеркнул Владимир Цой, соучредитель MTI Group.

Прозрачность и репутация помогли компании пройти все кризисы без остановки проектов, а в переговорах MTI всегда выбирает долгосрочное партнерство вместо сиюминутной выгоды.

Двухдневный Форум предпринимателей наглядно доказал: несмотря на все вызовы, украинский бизнес окончательно перерос этап простой выживаемости и уверенно строит устойчивые системные компании.