Два года назад в Украинской Премьер-лиге был создан телеканал УПЛ ТВ, чтобы помочь клубам зарабатывать. Впрочем, реальных изменений до сих пор нет. Спортивный журналист Даниил Вереитин в авторской колонке РБК-Украина делится взглядом на старую проблему украинского футбола.
Главная проблема УПЛ, как и всего украинского футбола, – отсутствие прозрачности. За два года работы УПЛ ТВ мы не видим открытых финансовых отчетов. А как когда-то сказал Ринат Ахметов: "Маленькая ложь рождает большое недоверие".
Почему я использовал слово "ложь"? Потому что казалось, что когда запускался проект УПЛ ТВ, мы наконец-то увидим весь финансовый хребет спортивного телевидения если не под микроскопом, то хотя бы на рентгене.
Но ожидания не оправдались: через два года нам показывали лишь цифры каких-то рейтингов, согласно которым гигантам национального телевидения стоило напрячься. Оказывается, футбол в стране смотрят ого-го как!
А вот расходы и доходы оставались не публичными. Соседняя "Экстракляса" постоянно декларирует коммерческие успехи от продаж телеправ, клубы считают доходы и планируют дальнейшую жизнедеятельность. Что уж говорить о топ-чемпионатах, Лиге чемпионов или чемпионате мира, где цифры открыты, их не скрывают.
И это точно позволяет утверждать: эффективно ли работает менеджмент, выполняет ли он основную задачу заработка средств для клубов или нет? У нас же это тайна под семью замками, Face ID и CVV-кодом.
На этой неделе инсайдер Игорь Бурбас поделился информацией о финансовой деятельности УПЛ ТВ . Как оказалось, продукт очень дорогой в производстве, а каждый клуб от многострадального единого пула заработал аж… 82 тысячи гривен. Нет, это не шутка!
Другие интересные цифры: доходы УПЛ ТВ составили 210 млн грн , а расходы – 211! Но чтобы спасти лицо, руководители проекта нашли еще 2,5 млн грн с прошлого сезона и показали невероятный коммерческий успех – 1,5 млн грн на 16 клубов! Это "сверхприбыль" в 93 750 грн каждому. Как тебе такое, АПЛ?
Больше всего впечатляет зарплатный фонд: 22 млн грн в год . То есть где-то почти два миллиона в месяц. А так называемый "мотивационный фонд" увеличивают с одного миллиона гривен до двух миллионов. Ноу комментс.
Вообще же здравый смысл подсказывает, что столько людей проекту не нужно: для чего все эти студии по 6-8 часов в матчевые дни? Или травоядная итоговая программа, в которой нельзя никого критиковать, потому что клубы обидятся и будет скандал?
Помните времена "Профутбола" и "Большого футбола", где реально была критика, субъективный взгляд и высокий уровень журналистского мастерства? Можно самим себе ответить на вопрос, насколько "Футбол 360" по этим критериям приблизился к тем проектам.
Кстати, уже не секрет, что некоторые руководители клубов имели просьбу не ставить на их матчи тех или иных комментаторов. Вместе со студийной осторожностью в критических высказываниях, можем констатировать, что это цензура. "Нам не нравится "комментатор Х", поэтому можно поставить на наш матч кого-нибудь другого"... Ну как это возможно вообще?!
Едем дальше. Как утверждает Бурбас, на продаже прав на показ УПЛ за границу Лига заработала 1 миллион 321 тысячу гривен. То есть примерно 30 тысяч долларов. На каждый клуб – по 82 тыс. гривен. Нонсенс!
Конечно, в УПЛ могли бы сказать, что приведенная информация это фейк. Но прошло несколько дней, а Лига молчит. Никакого заявления, ни одного комментария на эту тему. Ну и если бы это была неправда, тогда логично было бы опубликовать свои цифры: сколько потратили, сколько заработали? А если обнародованные цифры блоггеру действительно передали представители одного из клубов? Неудобно получилось бы, правда?
Лично я не верю, что украинский чемпионат невозможно продать в других странах. Особенно у тех, откуда сюда приезжает самое большое количество легионеров. Вспомните ведь логику менеджеров спортивного телевидения в Украине: они всегда стремились покупать права на трансляцию зарубежных чемпионатов, если там играют украинцы. Даже если это чемпионат Шотландии и там есть только Марьян Швед в "Селтике" (давно это было, но запомнилось).
Я не телепродюсер и в тонкостях реализации телевизионных прав не разбираюсь. Виктор Вацко вообще для таких ситуаций придумал удобную и универсальную формулировку: "Я простой болельщик". Вот и я порефлексирую вслух. Уверен, что в УПЛ назовут этот текст графоманией или дилетантством, но если он будет побуждать к активным действиям или изменениям к лучшему, то тоже имеет право на жизнь.
Очевидно, чтобы зарабатывать средства от продажи прав на показ УПЛ за границу, нужно изменить сам подход к этому процессу. Мое предложение очень простое: просчитать и разработать экспортные пакеты на реализацию прав за границей. Сегментация каждого из них должна быть региональной. На данный момент, вижу следующие варианты:
Уверен, что найти локального дистрибьютора или маркетинговую компанию, специализирующуюся на реализации таких прав в каждом регионе, не станет проблемой.
Понятно, что в Польше, Чехии, Словакии или Венгрии пока УПЛ не очень интересно смотреть, потому что их домашние чемпионаты вряд ли сильно уступают нашему по уровню. Но УПЛ точно не слабее балтийских или балканских лиг.
Конечно, можно дискутировать и подвергать сомнению это предложение, особенно что касается чемпионата Бразилии. Но наличие донецкого "Шахтера" и его реноме трамплина бразильских игроков в топ-лиги Европы – прекрасный хук, который можно использовать при переговорах.
Ну и главное: деньги. Мне кажется, даже если каждый из четырех предложенных пакетов продать не дешевле 500 тыс. долларов (как нижний порог), то реализация прав за границей принесет клубам два миллиона долларов за сезон. То есть, в 66 раз больше, чем сейчас. И вместо 2000 у. е., каждый клуб получит 125 000. Мелочь на фоне даже доходов польских клубов. Но это уже какие-то ощутимые средства.
Конечно, все это достаточно субъективно, но это хоть какое-то предложение. И наконец клубам пора определиться, что им принесет положительные эмоции: хорошие студии и лоск в экранах или приятный звон оповещения о зачислении средств на банковский счет?