Читайте в газете "Экономические известия" 30 ноября 2007
Кредитпромбанк и Правэкс-Банк близки к смене владельцев
Страна не готова к DRM-радио
«Оранта» создаст холдинг
Кредитпромбанк и Правэкс-Банк близки к смене владельцев
Как стало известно "Экономическим известиям", акционеры Кредитпромбанка подвели итоги первого этапа тендера по продаже контрольного пакета акций своего банка. В финальную часть турнира вышли 4 иностранных банка – два из Греции, и по одному из Австрии и Франции. Они же принимают участие в тендере на покупку Правэкс-Банка.
Осведомленный источник в банковских кругах сообщил, что по результатам первичного аудита Кредитпромбанка, его акционеры получили предложения о продаже 75% пакета акций от четырех банков: греческих National Bank of Greece и Piraeus, а так же Erste Bank и Societe Generale.
Опрошенные изданием банки в большинстве своем не комментируют данную информацию. Косвенно интерес к Кредитпромбанку и "другим инвестиционным возможностям в Украине" подтвердили National Bank of Greece и Piraeus.
По данным "Экономических известий", в процессе переговоров с акционерами Кредитпромбанка отсеялись греческий банк Marfin Popular, итальянский Intesa и американский GE Money Bank. "Все эти банки, так же как и National Bank of Greece, Piraeus, Erste Bank и Societe Generale принимают участие в тендере на покупку Правэкс-Банка", - сказал неназвавшийся собеседник. По его словам, акционеры Кредитпромбанка заморозили переговоры о продаже банка в феврале этого года в надежде на его дальнейшее подорожание.
C Правэкс-Банком ситуация более сложная. У банка достаточно высокая зависимость от валютных ресурсов, на которые делалась ставка при кредитовании населения. Кроме того, у "Правэкса" достаточно высокая доля просроченной задолженности в портфеле физлиц, которая сформировалась из-за высокой текучести персонала и агрессивной политике банка на рынке без залогового кредитования. Поэтому, по оценкам экспертов, он может стоить около $500 млн., т.е. 3,5 капитала.
Страна не готова к DRM-радио
Национальный совет по вопросам телевидения и радиовещания объявил о проведении конкурса на вещание на средневолновых частотах. Наличие неиспользуемых частот обнаружилось после проверки Национальной радиокомпании (НРК), которая из 271 лицензированной частоты использует только 101. На остальных 170 частотах радиокомпания не вещает с 1999 г. Нацсовет условно объединил 31 частоту в 4 канала, максимальные лицензионные сборы за вещание на которых должны составить чуть более 16 млн. грн. Первый замглавы Нацсовета Игорь Курус считает, что это перспективный диапазон, поскольку его можно использовать под цифровой стандарт вещания DRM.
Специалисты пессимистично оценивают перспективы развития формата DRM в Украине на коммерческих условиях. Прежде всего, "в DRM-вещании чаще всего заинтересованы не коммерческие структуры, а государственные. Примером могут быть экспериментальные проекты "Голос России" и немецкое "Трансрадио", — сообщил Андрей Карпий, генеральный директор компании "Украинская радио группа".
Еще одной проблемой является дороговизна радиоприемника такого формата: его цена превышает EUR150. "Сейчас главные игроки отрасли не готовы ни технически, ни финансово, ни ментально к радикальному изменению технологии передачи и приема сигнала", — полагает Екатерина Мясникова, исполнительный директор Независимой ассоциации телерадиовещателей. Единственно возможным вариантом цифрового радио в Украине на коммерческой основе эксперты считают формат High Definition .
"Оранта" создаст холдинг
До конца 2008 года на базе Национальной акционерной страховой компании (НАСК) "Оранта" будет создан холдинг. Акционеры компании уже приняли соответствующее решение.
Как сообщила заместитель главы правления НАСК "Оранта" Елена Болотова, кроме собственно НАСК в холдинг войдут "Гарант Асистанс", аутсорсинговый Концерн "Оранта", создаваемая в настоящее время страховая компания "Оранта Мед" и лайфовая "Оранта-Жизнь". По предварительным расчетам "Оранта-Мед" начнет действовать в конце следующего года, и в нее будет выделено направление медицинского страхования, на данный момент осуществляемое самой "Орантой".
По словам Елены Болотовой, модель функционирования холдинга пока не принята окончательно. "Это может быть управляющая компания, а может быть просто операционное сотрудничество между компаниями без создания отдельного юрлица", — объяснила Елена Болотова. По ее словам, на данном этапе второй вариант выглядит более предпочтительным. Предполагается, что успешность работы холдинга обеспечат сильный бренд, использование единых материальных ресурсов, гибкое управление компаниями.
Кроме того, как сообщил новоназначенный президент СК "Оранта-Жизнь" Девид Орэн, к этому времени компания планирует создать шесть региональных управлений и около 16 представительств по всей Украине, а также начать продажу своих продуктов через агентскую сеть НАСК "Оранта" и выйти на прямые и Интернет-продажи. По мнению Дэвида Орэна, уже к концу текущего года это позволит компании собрать $250 тыс. страховых премий, а в следующем году увеличить эту цифру до $4 млн.